Learning Hub
electrificarea dezvoltării dvs.

Într-o lume dinamică și în continuă schimbare, alegem să investim în abilitățile angajaților noștri prin stabilirea unor direcții de dezvoltare și oferirea a sute de traininguri pentru autoînvățare. De asemenea, suntem dedicați creării unui mediu de învățare continuă, aliniat și coerent cu obiectivele strategice ale companiei, pentru a stimula creșterea personală și profesională. În acest mod, maximizăm potențialul fiecărui angajat, recunoscând și satisfăcând nevoile individuale de instruire.

Aceast angajament constant ne poziționează printre jucătorii de top din industrie și ne permite să facem față provocărilor viitoare cu o conștientizare mai mare.

Sistemul de Management al Învățării

Accesul independent la platformă le permite angajaților să progreseze, adaptând învățarea la propriul ritm și preferințe. De asemenea, este posibilă personalizarea trainingului în funcție de nevoile individuale, alegând cele mai relevante conținuturi pentru fiecare rol sau competență ce trebuie dezvoltată.

GEWISS acordă o importanță deosebită dezvoltării abilităților transversale, esențiale pentru creșterea personală și profesională, securitatea IT și instruirea lingvistică pentru a îmbunătăți competențele angajaților și a promova o cultură bazată pe învățarea continuă.

Învățarea Continuă

GEWISS oferă tuturor angajaților din Grup o zonă dedicată instruirii asincrone, cu flexibilitatea de a învăța oriunde și oricând.

Management paths dedicated to People Managers

Programele de formare în Managementul Persoanelor, cum ar fi Jump și Jump Higher, oferă oportunitatea de a dezvolta și îmbunătăți abilitățile manageriale pentru a crea un impact de durată asupra performanței individuale, rezultatelor de afaceri și culturii organizaționale. Pe lângă pregătirea managerilor pentru a naviga într-un context din ce în ce mai complex și în continuă evoluție, acestea îmbunătățesc eficiența operațională și promovează un leadership autentic și incluziv.

Iată principalele teme abordate:

Abilitatea de a interpreta și gestiona situații complexe.

Dezvoltăm abilitatea managerilor de a interpreta dinamica pieței și de a face față incertitudinii pentru a lua decizii eficiente și a conduce echipa în situații complexe.

Instrumente și tehnici pentru îmbunătățirea eficienței.

Oferim managerilor instrumentele și tehnicile necesare pentru a optimiza resursele și colaborarea, crescând eficiența operațională și asigurând realizarea obiectivelor.

Conștientizarea de sine: dezvoltarea unui leadership autentic și incisiv.

Conștientizarea de sine le permite managerilor să își adapteze stilul de leadership, creând un mediu de lucru incluziv și promovând un leadership autentic, empatic și consecvent.

Programul Future Leader

În colaborare cu SDA Bocconi din Milano, una dintre cele mai renumite școli internaționale de business, GEWISS a structurat un program de dezvoltare dedicat angajatilor de top cu potențial: scopul este de a forma viitori lideri care să împărtășească o abordare de management și leadership. Programul include analiza unor modele de rol solide și experimentarea celor mai bune practici de management. Provocarea constă în a insufla participanților abilități, cunoștințe și instrumente care să susțină dezvoltarea strategică a afacerii.

Scopul programului este:

Abordează și interpretează provocările scenariului global în care GEWISS activează ca o companie internațională în continuă creștere.

Dezvoltă o viziune integrată a companiei ca un sistem complex și dinamic, devenind exemple de colaborare, spirit de echipă, susținere și sentiment de apartenență.

Dobândirea unor instrumente manageriale pentru a evalua impactul deciziilor asupra aspectelor de afaceri și financiare, înțelegând contribuția proprie la strategia companiei și susținând-o pe a altora.

Conștientizarea rolului propriu, promovarea diversității și incluziunii, leadershipul personal, stimulând schimbarea și inovarea.

GEWISS promotes equal opportunities and equality without discrimination based on nationality, age, gender, ability and thought.

În conformitate cu Obiectivele de Dezvoltare Durabilă (SDG) și cu drumul nostre spre sustenabilitate, dorim să consolidăm cultura corporativă privind diversitatea și incluziunea cu inițiative specifice pentru personal printre care cursuri de formare, cum ar fi de exemplu: cursuri de e-learning, cursuri în clasă, jocuri de rol și simulări care permit echipei noastre să înțeleagă că diversitatea reprezintă un punct forte la locul de muncă și rolul jucat de indivizi în promovarea managementului diversității

Managementul prejudecăților

Prejudecățile sunt judecăți sau opinii care influențează modul în care percepem persoanele și situațiile, adesea inconștient, creând disparități. Creșterea conștientizării la locul de muncă este esențială pentru promovarea Diversității și Incluziunii.

Identificarea microagresiunilor

Microagresiunile sunt comentarii sau comportamente subtile și adesea neintenționate care transmit mesaje ofensive sau devalorizante. Formarea angajaților crește conștientizarea și reduce incidența acestora, promovând un mediu incluziv.

A fi un aliat

Un aliat susține activ drepturile grupurilor marginalizate, luând măsuri împotriva discriminării. Formarea ajută la construirea unei culturi organizaționale de tip „Aliat”, în care fiecare contribuie la incluziune și bunăstarea celorlalți, indiferent de identitatea sau istoricul lor.