HR školení
elektrizující váš rozvoj
V dynamickém a neustále se měnícím světě se rozhodujeme investovat do dovedností našich lidí strukturováním cest rozvoje a poskytováním stovek obsahu školení pro samostudium. Zaměřujeme se také na vytváření prostředí pro neustálé učení, které je v souladu a koherentním se strategickými cíli společnosti pro stimulaci osobního a profesního růstu. Tímto způsobem maximalizujeme potenciál každého z našich zaměstnanců, rozpoznáváme a uspokojujeme individuální vzdělávací potřeby.
Tento neustálý závazek nás řadí mezi přední hráče v oboru a umožňuje nám čelit budoucím výzvám s větším povědomím.
Systém řízení výuky
Nezávislý přístup k platformě umožňuje zaměstnancům postupovat v jejich vzdělávací cestě přizpůsobením školení jejich vlastnímu tempu a preferencím. Trénink je také možné upravit podle individuálních potřeb a vybrat nejvhodnější obsah pro každou roli nebo dovednost, kterou chcete rozvíjet.
GEWISS klade zvláštní důraz na rozvoj průřezových dovedností, které jsou nezbytné pro osobní a profesní růst, bezpečnost IT a jazyková školení s cílem zlepšit kompetence zaměstnanců a podporovat kulturu založenou na neustálém učení.
Průběžné učení
V Itálii i v zahraničí poskytuje GEWISS všem zaměstnancům skupiny oblast věnovanou asynchronnímu školení s flexibilitou učit se kdekoli a kdykoli.
Cesty řízení věnované manažerům lidí
Školicí programy v oblasti řízení lidí, jako jsou Jump and Jump Higher, poskytují příležitost k rozvoji a zlepšování manažerských dovedností s cílem vytvořit trvalý dopad na individuální výkon, obchodní výsledky a organizační kulturu. Kromě toho, že připravují manažery na orientaci ve stále složitějším a neustále se vyvíjejícím kontextu, zvyšují provozní efektivitu a podporují autentické a inkluzivní vedení.
Zde jsou hlavní probíraná témata:
Program budoucího vůdce
Ve spolupráci s SDA Bocconi z Milána, jednou z nejznámějších mezinárodních obchodních škol, GEWISS strukturoval rozvojový program věnovaný vysokým potenciálům: cílem je vyškolit budoucí lídry, kteří sdílejí manažerský přístup a styl vedení. Cesta zahrnuje analýzu solidních vzorů a experimentování s osvědčenými postupy v každodenním řízení podniku. Úkolem je vštípit účastníkům dovednosti, znalosti a nástroje na podporu strategického rozvoje podnikání.
Program si klade za cíl:
Kurzy diverzity a inkluze
GEWISS podporuje rovné příležitosti a rovnost bez diskriminace na základě národnosti, věku, pohlaví, schopností a myšlení.
V souladu s cíli udržitelného rozvoje (SDGs) a s naší cestou udržitelnosti chceme posílit firemní kulturu v oblasti diverzity a začleňování pomocí konkrétních iniciativ pro zaměstnance mezi těmito vzdělávacími kurzy, jako jsou například e-learningové kurzy, lekce ve třídě, hraní rolí. a simulace, které našemu týmu umožňují pochopit, jak moc rozmanitost představuje silný bod na pracovišti a jakou roli hrají jednotlivci při podpoře řízení rozmanitosti
Řízení předsudků
Předpojatost jsou úsudky nebo předsudky, které ovlivňují to, jak vnímáme lidi a situace, často nevědomě a vytvářejí rozdíly. Zvyšování povědomí na pracovišti je zásadní pro podporu diverzity a začlenění.
Identifikace mikroagresí
Mikroagrese jsou nenápadné a často neúmyslné komentáře nebo chování, které sdělují urážlivé nebo devalvující zprávy. Školení zaměstnanců zvyšuje povědomí a snižuje jejich výskyt a podporuje inkluzivní prostředí.
Být spojencem
Spojenec aktivně podporuje práva marginalizovaných skupin a podniká kroky proti diskriminaci. Školení pomáhá budovat firemní kulturu „Ally“, ve které každý přispívá k začlenění a blahu ostatních, bez ohledu na jejich identitu nebo původ.
Řízení předsudků
Identifikace mikroagresí
Být spojencem
Do světa společnosti Gewiss můžete vstoupit prostřednictvím webů jednotlivých zemí, které jsou rozdělené podle jazyka, služeb a katalogových nabídek.
Zvolte svou zemi
