מרכז הלמידה

מטעין את ההתפתחות שלך

אנו חיים בעולם דינמי, ולכן אנחנו משקיעים רבות בפיתוח עובדינו. אנו בונים מסלולי התפתחות אישיים ומציעים מגוון רחב של תכני למידה שמכשירים אותם להיות עובדים אוטונומיים ומובילים. המטרה שלנו היא ליצור תרבות של למידה מתמדת התומכת ביעדים האסטרטגיים של החברה ומעודדת צמיחה אישית ומקצועית לכל אחד.

 

 ההשקעה המתמדת מציבה אותנו להיות אחד השחקנים המובילים בתעשייה ומאפשרת לנו להיות מוכנים יותר לאתגרים העתידיים.

מערכת ניהול למידה

גישה עצמאית לפלטפורמה מאפשרת לעובדים להתקדם במסלול הלמידה האישי שלהם, תוך התאמה לקצב ולסגנון הלמידה המועדפים עליהם. ניתן גם להתאים את התכנים לצרכים אישיים, ולבחור את התכנים הרלוונטיים ביותר לכל תפקיד או מיומנות שברצונם לפתח.

 

GEWISS מייחסת חשיבות רבה לפיתוח מיומנויות רוחביות, החיוניות לצמיחה אישית ומקצועית, לתחום אבטחת המידע ולהכשרה בשפות, במטרה לשפר את הכשירויות של העובדים ולטפח תרבות של למידה מתמשכת.

למידה מתמשכת

 

בין אם באיטליה ובין אם בחו"ל, GEWISS מעמידה לרשות כלל עובדי הקבוצה אזור ייעודי ללמידה א-סינכרונית, המאפשר גמישות מלאה בלמידה – בכל זמן ומכל מקום.

תכניות פיתוח למנהלים

תוכניות ההכשרה בניהול אנשים, כמו Jump ו-Jump Higher, מעניקות הזדמנות לפתח ולשפר מיומנויות ניהוליות על מנת ליצור השפעה מתמשכת על הביצועים האישיים, התוצאות העסקיות והתרבות הארגונית.

בנוסף להכשרת מנהלים להתמודדות עם מציאות הולכת ומסתבכת ומשתנה ללא הרף, התוכניות מחזקות את האפקטיביות התפעולית ומקדמות מנהיגות אותנטית ומכלילה.

להלן הנושאים המרכזיים הנלמדים בתוכניות:

כלים וטכניקות לשיפור האפקטיביות

 

אנו מספקים למנהלים כלים וטכניקות לניהול מיטבי של משאבים ושיתופי פעולה, מתוך מטרה להגדיל את היעילות התפעולית ולהבטיח השגת יעדי החברה.

מודעות עצמית: פיתוח מנהיגות אותנטית ובעלת השפעה

מודעות עצמית מאפשרת למנהלים להתאים את סגנון המנהיגות שלהם, ליצור סביבת עבודה מכלילה ולטפח מנהיגות אותנטית, אמפתית ועקבית.

מודעות עצמית: פיתוח מנהיגות אותנטית ובעלת השפעה

מודעות עצמית מאפשרת למנהלים להתאים את סגנון המנהיגות שלהם, ליצור סביבת עבודה מכלילה ולטפח מנהיגות אותנטית, אמפתית ועקבית.

תכנית למנהיגים לעתיד

בשיתוף עם אוניברסיטת SDA Bocconi ממילאנו, יצרה GEWISS תוכנית פיתוח ייעודית למנהלים מבטיחים. מטרת התוכנית היא להקנות להם את הכישורים, הידע והכלים הנדרשים להובלה וקידום פיתוח עסקי אסטרטגי. התוכנית משלבת לימוד מדוגמאות של מנהיגים עם התנסות מעשית בשיטות עבודה אפקטיביות הרלוונטיות לניהול היומיומי.

 

מטרת התכנית להיות:

להיות מסוגלים להתמודד ולהגיב לאתגרים הגלובליים שניצבים בפני GEWISS כחברה בינלאומית שנמצאת בצמיחה תמידית.

לפתח ראייה משולבת של החברה כמערכת מורכבת ודינמית ולהוות דוגמה לשיתוף פעולה, עבודת צוות, תמיכה ותחושת שייכות.

לרכוש כלים ניהוליים להערכת השפעות החלטות על התחום העסקי והפיננסי, להיות מודע לתרומתך לאסטרטגיית החברה ולהוות משענת לעמיתים שלך.

להיות מודע לתפקיד שלך, להיות מקדם גיוון והכלה, להיות מנהיג אישי ולהעצים אחרים, לעודד שינוי וחדשנות.

קורסים לגיוון ולהכלה

GEWISS מקדמת שוויון הזדמנויות ושוויון ללא אפליה על בסיס לאום, גיל, מגדר, יכולת ודעות.

 

בהתאם ליעדי הפיתוח הקיים (SDGs) ולאסטרטגיית הקיימות שלנו, אנו שואפים לחזק תרבות ארגונית המקדמת גיוון והכלה באמצעות יוזמות ייעודיות לעובדים, כגון קורסים מקוונים, הדרכות פרונטליות, משחקי תפקידים והדמיות. כלים אלה מסייעים לצוות להיות מודע לכוח הנובע מגיוון במקום העבודה ולהפקיד בידי כל עובד חלק בקידום הניהול המגוון.

 

ניהול הטיות

 

הטיות הן שיפוטים או דעות קדומות המשפיעות על האופן שבו אנו תופסים אנשים ומצבים, לעיתים באופן לא מודע, ויוצרות פערים. העלאת המודעות במקום העבודה חיונית לקידום גיוון והכללה.

Identifying Microaggressions

Microaggressions are subtle and often unintentional comments or behaviors that convey offensive or devaluing messages. Employee training increases awareness and reduces their incidence, fostering an inclusive environment.

להיות שותף

An Ally actively supports the rights of marginalized groups, taking action against discrimination. Training helps build an “Ally”company culture in which everyone contributes to the inclusion and well-being of others, regardless of their identity or background.

ניהול הטיות

זיהוי מיקרו-אגרסיות

להיות שותף